新苏集团召开2019年半年度工作会议 强调进一步提升企业核心竞争力

2019-07-22 80次 返回

      7月12日-13日,新苏集团召开2019年半年度工作会议。会议总结回顾上半年发展成果,听取发展情况汇报和发展意见建议,研究部署下半年发展任务。新苏集团董事长、总经理胡建民出席会议并讲话。3456

胡建民在讲话中强调,坚持“以发展为主轴,以目标为导向,以经营为核心”,在推进公司高质量发展中全面提升企业核心竞争力,同时在切实抓好安全生产和环保达标基础上,推动存量提质、增量提速,确保全年任务圆满完成。

    胡建民指出,企业核心竞争力不仅限于核心技术、核心业务。锻造作风,引领文化;提升管理,优化效能;引进技术,集成创新;以人为本,以德为先,将是提升新苏集团核心竞争力的重点领域。

胡建民要求,严格按照“担当、诚信、务实、精进”的总纲领,以发展为主轴,以目标为导向,以经营为核心,结合“不忘初心,牢记使命”主题活动,各级管理者要身先士卒,自我对标,自我纠偏,充分发挥示范作用,带头夯实企业文化建设工作,为公司高质量发展凝聚强大动力;准确把握“有利于促进经营,有利于效率提升,有利于防范风险”三条标准,突出问题导向,增强风险意识,围绕公司经营对制度建设查漏补缺,围绕效率建设对流程进行梳理精减,围绕能力提升对制度执行进行检查督导并形成体系,扎实推进管理提升工作;上海环境院作为新苏集团的技术管理中心和面向市场的设计研究院,设计上要更加侧重于提高设计管理能力和资源组织能力,研发上要更加侧重于企业应用的先进技术引进、集成和整合,服务上要坚持走进企业,走进用户,交流回访,总结消化技术成果,体系上要推行工作流程程序化,促进技术体系标准化;人力资源是企业发展最重要的战略资源,在人才选用上,要坚持把践行企业文化作为重要检验标准,坚持德才兼备、以德为先的原则,严格落实《新苏环保后备管理人才选拔与培养管理办法》,形成能者上、平者让、庸者下的良好用人导向和制度环境。

胡建民强调,要牢固树立环保达标底线思维,强化安全生产红线意识,建立健全安全管理体系,形成安全教育培训机制,完善日常安全管理流程,提升现场安全管理能力,在保证安全的前提下,严控预算、踩实进度、优质高效推进工程建设,确保在建项目按期投产达产;要坚持价值思维和效益导向,开源节流并举,积极创新业务模式,切实有效降低运行成本,进一步提升经营质量。

会议还研究了其他事项。

上半年新苏集团围绕战略目标,稳中求进、质效并举,营造了经营向好的良好态势,实现营业收入3.6亿元,净利润4840万元。目前公司总资产已达到17.65亿元。




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